În societatea modernă, există o concepție greșită că un lider sau un șef bun trebuie să fie un extrovertit. Îi este mai ușor să comunice cu oamenii, în exterior este deschis noilor cunoștințe și, s-ar părea, gestionează mai bine oamenii. Dar uităm și de introvertiți, ale căror puncte forte depășesc uneori avantajele extrovertiților. Faptul că o persoană este închisă și timidă nu înseamnă deloc că are fobie socială sau alte boli și temeri psihologice dăunătoare. Conform celor mai multe studii din acest domeniu, introversia predomină la mai mult de jumătate dintre oameni. Și toți au potențialul de a deveni lideri excelenți și eficienți.
) Ascultarea altora#
Datorită faptului că introvertiții tind să tacă, ei oferă subordonaților lor o oportunitate de a vorbi. În timp ce extrovertiții petrec mult timp și energie vorbind, un șef mai tăcut le arată angajaților că și părerea lor contează și că au tot dreptul să-și exprime gândurile. Acest tip de lider este mai capabil să se integreze în echipă din punct de vedere profesional. La urma urmei, le permit angajaților să-și ofere ideile. Un bun lider introvertit este capabil să creeze un astfel de mecanism de lucru în echipă care va fi întotdeauna și oriunde câștigător: asistență și sprijin reciproc. Creativitatea și imaginația sunt lucruri volubile care tind să se usuce din când în când. Prin urmare, atunci când toată lumea din echipă poate crea ceva interesant și unic, echipa și compania își asigură un colac de salvare în cazul unor situații neprevăzute.
Preferă să gândească , nu vorbesc#
Utilizarea rațională a timpului este cea care asigură o muncă eficientă și de succes. Capacitatea de a vorbi frumos nu înseamnă capacitatea de a lua decizii bune și de a analiza situația. Un manager extrovertit știe doar să se prezinte bine și să comunice cu ceilalți. Și în fruntea unui manager introvertit, se construiesc opțiuni de înaltă calitate și eficiente pentru rezolvarea problemei.
Concentrați-vă pe succesul comun
Un lider bun se gândește nu numai la propriile sale realizări. În general, introvertiții au mai puține șanse să se arate și să se laude decât extravertiții. Aici vedem un alt beneficiu de a fi condus de un lider tăcut și timid. Un astfel de șef va lucra pentru succesul întregii echipe, și nu doar al lui. Studiile au arătat că subalternii apreciază un lider care este întotdeauna gata să-și recunoască greșeala și chiar să-și simplifice meritele. În acest sens, introvertiții câștigă din nou. O echipă este sortită eșecului dacă fiecare dintre membrii ei încearcă să-l copieze pe lider. Problema este că și defectele se încadrează în plan. Mai mult, o echipă de oameni identici nu va putea răspunde eficient situațiilor nestandardizate în viitor. Iar în echipa unui introvertit, fiecare își simte valoarea și nu încearcă să fie ca altcineva.
Un lider bun înțelege că uneori emoțiile pot dăuna atât celorlalți, cât și cauzei comune . Nimeni nu vrea să vadă o față nemulțumită ca răspuns la cuvintele sau acțiunile sale. Introvertiții tind fie să-și ascundă emoțiile și să sublinieze obiectivitatea afirmațiilor, fie să-și arate sentimentele mai puțin impulsiv. Atunci când fluxul de lucru nu este copleșit de emoții, este mult mai probabil să fie de înaltă calitate și de succes. Așadar, dacă șefului tău nu-i plac petrecerile zgomotoase și multe discuții, apreciază-l. Poate că introversia lui îți va aduce succes mai devreme sau mai târziu. Flytothesky.ru**
Distribuie această postare prietenilor tăi!
Ți s-a părut util?
Dacă acest articol ți s-a părut util și informativ, distribuie-l prietenilor.
